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城市社区治理行动的跨案例分析

作者:
张煜婕
出版日期:
2024年4月
报告页数:
52页
报告字数:
46673字
所属图书:
城市社区治理行动研究
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摘要:

在对比分析了四种不同类型的城市社区案例的基础上,本研究深刻揭示了政府和社会组织作为具备反思能力、理性思维及明确动机的主体在推动城市社区秩序整合中所展现出的复杂互动关系。在追求社区秩序的总体行动策略指引下,二者又表现出在具体实践中的细分行动逻辑的差异性。在这种双重行动逻辑的共同作用下,各类型城市社区的具体案例均能找到相对应的行动模式,而这些不同的行动模式背后均深受合作意愿与专业能力这两个关键影响因素的共同塑造。

本文进一步深化了政府与社会组织在社区治理合作中所展示的核心行动、行动逻辑、行动模式,以及关键影响因素等多个维度的内在联系。其中,核心行动不仅是对参与主体行动历程的深刻剖析,还是对其治理能力的直接体现;行动逻辑则深刻反映了参与主体的反思性思维、理性分析和目标导向的行动驱动力。

值得注意的是,在不同类型的城市社区背景下,基于对社区秩序的不同理解,形成了多种不同的行动模式。这些差异化的行动模式虽然在表现形式上有所不同,但在本质上都是在关键影响因素的共同作用下形成的,显示了在复杂多变的社区治理实践中,政府和社会组织合作关系的灵活性。

关键词:

社会组织城市社区社区治理

作者简介:

张煜婕:上海交通大学国际与公共事务学院管理学博士,现为重庆大学公共管理学院讲师;研究方向为社会组织、公益慈善与合作治理;在《社会保障评论》、《学习与实践》、International Sociology、Humanities and Social Sciences Communications、Social Psychiatry and Psychiatric Epidemiology等国内外学术期刊上发表多篇论文;主持及主要参与过多项国家社会科学基金课题、上海市哲学社会科学规划课题及重庆市社会科学规划课题。

文章目录
城市社区治理中的核心行动
  • 8.1.1 网络管理视角下政府的理性化行动
  • 8.1.2 管家视角下社会组织的理性化行动
  • 8.1.3 理性视角下的调适性合作行动
城市社区治理行动中的政府逻辑
  • 8.2.1 网络构建:引入社会组织弥合服务缝隙
  • 8.2.2 理性信任:依托绩效管理确定合作深度
城市社区治理行动中的社会组织逻辑
  • 8.3.1 策略性能动:发挥社会资本优势强化组织认同
  • 8.3.2 定制化服务:凭借专业能力拓展创新空间
城市社区治理的行动模式
  • 8.4.1 行动模式与城市社区类型的对应关系
  • 8.4.2 行动模式的类型说明
城市社区治理行动的关键影响因素
  • 8.5.1 合作意愿与专业能力的共享来源
  • 8.5.2 合作意愿的偶然性
  • 8.5.3 专业能力的理性运用
·本章小结