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组织层面的转型与治理:组织与制度变革

作者:
叶继红
出版日期:
2020年12月
报告页数:
31页
报告字数:
27671字
所属图书:
农转居社区转型及其治理
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摘要:
农转居社区在组织层面的变化主要表现为由村委会建制到居委会建制的转变,以及作为村(居)委会核心行动者的社区管理者的角色的转变。从村委会到居委会的转变要求对原农村自治组织与集体经济组织进行分离运作。
关键词:

社区治理制度变革社区转型组织层面

作者简介:

叶继红:安徽省长丰县人,南开大学博士,南京大学博士后。现为苏州大学政治与公共管理学院教授、博士生导师,兼任江苏苏南治理现代化研究基地主任,中国社会学会移民专业委员会常务理事,江苏省政治学会常务理事。在加拿大萨斯喀彻温大学、新加坡南洋理工大学、德国维尔茨堡大学、香港中文大学做过访问学者。主要研究领域为农村城镇化、社区治理、基层治理现代化。主持并完成国家社会科学基金项目3项,在《中国农村经济》《中国软科学》《社会科学》《探索与争鸣》等杂志发表论文多篇,论文被人大复印报刊资料、《新华文摘》等转载转摘。代表著作有《传统技艺与文化再生》(2005)、《农民集中居住与移民文化适应》(2013)。研究成果获江苏省哲学社会科学优秀成果奖等多项奖励。

文章目录
职能转换:从村委会到居委会
  • (一)组织架构上:按照城市社区设置组织结构和组织体制
  • (二)人员组成上:依据居民的居住状况和便于居民自治的原则设立
  • (三)功能上:由发展经济向社区管理和公共服务转变
角色转型:从村干部到社区基层管理者
  • (一)农转居社区基层管理者角色转型的必要性
  • (二)农转居社区基层管理者的角色期望
  • (三)农转居社区基层管理者角色转型面临的困境
  • (四)促进农转居社区基层管理者角色转型的对策
集体资产改制:以“政经分离”为例
  • (一)问题的提出与分析框架
  • (二)“政经分离”治理行动的结构与功能要求
  • (三)“政经分离”治理行动的实践困境
  • (四)完善“政经分离”治理模式的基本路径
·结语