团队领导行为是领导、团队这两个研究领域的前沿和热点问题，也是跨领域的交叉研究内容。团队领导行为的有效性对于团队成功运行，提升组织效率和员工个人发展都有积极的意义。本书从多层的视角和权变的视角，对团队领导行为的作用机制进行了系统而初步的探讨。本章将综合本书中前面各章的发现，进行整体性的讨论，以期形成本书的总体结论。
王桢:2010年获得应用心理学博士学位，中国人民大学劳动人事学院讲师，主要研究兴趣为领导、团队与职业管理。主持国家自然科学基金项目1项，作为核心人员参与国家级科研课题7项。在国际和国内权威学术刊物上发表论文20余篇。美国管理学会（AOM）、中国管理研究国际学会（IACMR）、国际应用心理学会（IAAP）会员。在完成教学和科研工作的同时，积极投身社会服务，多次为政府机构和企事业单位提供人力资源管理咨询和培训服务。