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加强和创新社区服务管理研究——基于广州新型社区服务试点推进的考察

作者:
谢俊贵
出版日期:
2012年6月
报告页数:
14页
报告字数:
12073字
所属图书:
2012年中国广州社会形势分析与预测
摘要:
广州新型社区服务试点推进工作走过近一年的历程,服务质量不断提高,社会影响不断扩大,体现出广州新型社区服务的八大亮点:各级领导高度重视;基础工作扎实到位;运作模式选择灵活;专业服务深受关注;协调沟通比较顺畅;评估跟进较为得力;社会组织得到培养;双重效应初步达成。站在社区服务管理的高度而言,当前摆在我们面前的一个重要问题是,如何根据试点建设阶段的情况,通过深入调查研究提出建立健全新型社区服务管理的体制机制,以提高广州新型社区服务的管理水平,为全面推进广州新型社区服务打下良好的政策基础。
关键词:

社区服务新型社区社区管理

作者简介:

谢俊贵:男,1958年生,湖南醴陵人,南京大学社会学博士。历任湖南师范大学法学院和公共管理学院副院长、旅游学院院长。现任广州大学公共管理学院党委书记、社会学系教授、社会学学科带头人,广州市人文社会科学重点研究基地广州市社会工作研究中心主任。兼任教育部社会学学科教学指导委员会委员,广东省人民政府决策咨询顾问委员会专家委员,广州市人民政府决策咨询专家,广州市突发事件应急管理专家,中国社会学会常务理事,广东省社会学学会副会长,广东省社会工作学会副会长,广州市社会学人类学学会副会长,广州市社会工作学会副会长,广州市社会工作协会副会长,湖南师范大学博士生导师。研究方向为发展社会学、应用社会学、信息社会学。主持承担国家社会科学基金项目3项(其中“九五”重大项目子项目1项,一般项目2项),部省市科研项目10多项,出版专著3部,主编教材7部,发表论文100多篇,获省市级社会科学优秀成果奖4项,国家社会科学基金项目结项鉴定优秀等级1项。

文章目录
广州新型社区服务改革的大力推进
  • (一)广州新型社区服务不断推进的历程
  • (二)广州新型社区服务体现的主要亮点
广州新型社区服务显现的管理问题
  • (一)服务中心定位:一站是否可行
  • (二)服务需求多样:提供孰先孰后
  • (三)服务内容丰富:如何合理推出
  • (四)服务主体多元:如何组织协调
  • (五)服务资源分散:怎样有效整合
  • (六)服务机构初兴:启动之力何来
  • (七)服务人才短缺:队伍如何组建
  • (八)服务经验缺乏:质量怎样提升
  • (九)服务标准初定:评估如何加强
加强和创新广州新型社区服务管理
  • (一)加强和创新广州新型社区服务管理的目标
  • (二)加强和创新广州新型社区服务管理的重点
  • (三)加强和创新广州新型社区服务管理的机制