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宏观政策转变与基层政府公共服务项目化外包实践

作者:
翁定军 虞锦美 YuJinmei WengDingjun
出版日期:
2019年6月
报告页数:
23页
报告字数:
18293字
所属图书:
中国第三部门研究(第17卷)
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摘要:

基层政府公共服务项目化外包实践是公共服务社会化改革的落脚点,关注其实践特征及逻辑是理解公共服务社会化改革现状及瓶颈的重要窗口。近年来,随着中央顶层设计的加强,宏观政策从模糊转向清晰,推动了基层政府公共服务项目化外包实践特征的转变。既有研究尚未关注宏观政策转变过程中该实践本身的历时性变化及其意义。本文通过比较不同政策时期基层政府在项目生产、项目发包、项目评估三个环节上的变化,探讨其实践特征及逻辑的演变,揭示基层实践中公共服务社会化正在发生的变革及困境。

关键词:

基层政府政策转型公共服务项目化外包

作者简介:

翁定军:上海大学社会学院教授,上海大学社会学博士,主要从事社会分层和组织社会学方面的研究。

虞锦美:

YuJinmei:

WengDingjun:

文章目录
·问题的提出
政府公共服务外包项目实践特征的演变:理论基础与研究框架
  • (一)地方探索时期(20世纪90年代至2012年):宏观政策模糊下的政府公共服务项目化外包实践特征
  • (二)中央规范时期(2013年至今):宏观政策清晰化下的政府公共服务项目化外包实践特征
从“探索”到“规范”:A街道公共服务项目化外包个案分析
  • (一)探索时期
  • (二)规范时期
  • (三)从探索期到规范期:政府公共服务外包项目实践逻辑的渐进变迁?
·结语