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社会组织“依附式”发展中的自主空间限度与拓展——基于H工作室的行动逻辑分析

作者:
陈娟 ChenJuan
出版日期:
2019年6月
报告页数:
24页
报告字数:
20706字
所属图书:
中国第三部门研究(第17卷)
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摘要:

在社会组织发展的宏观制度环境中,国家的社会组织发展策略和管理体制使其只有依附于政府才能获得发展,但社会组织的自身能动性也在中观和微观层面上引导着社会组织的发展。本文以社会组织“依附式”发展中的自主空间拓展为问题意识,在跟踪观察H工作室个案的基础上,探索在现有体制框架内社会组织自主空间拓展的行动逻辑。本研究发现,政府在功能定位和资金来源、组织结构赋权等关键性资源的控制和支持导致社会组织对政府的依附。政府控制和引导下的作用发挥和利益契合能够使社会组织获得较为充分的功能性自主空间,但也限定了社会组织的结构性自主空间边界。社会组织在依附发展的同时,也会通过自我赋能积极承接新职能和汲取横向社会资源等能动性发挥,拓展新的自主发展空间。在这一过程中,平衡好“依附”和“自主空间”拓展的关系,成为社会组织更好发展的关键。

关键词:

社会组织自主空间“依附式”发展H工作室

作者简介:

陈娟:河北师范大学讲师,研究方向:人文地理、区域经济学。

ChenJuan:

文章目录
·“依附式”发展:社会组织发展的制度环境解析
社会组织“依附”的要素解构:H工作室的特征描述
  • (一)社会组织“依附”的要素分析
  • (二)“依附”的要素解构:H工作室特征描述
·自主空间:社会组织“依附式”发展中的能动性检视
“依附”下的自主空间限度:H工作室的行为边界
  • (一)政府控制和引导下的社会组织功能性自主空间发挥
  • (二)政府控制和引导之外的社会组织结构性自主空间限度
自主空间拓展:承接新职能和汲取横向社会资源
  • (一)以自我赋能积极承接新职能、开拓自主空间
  • (二)汲取横向社会资源拓展新的发展空间
·进一步讨论:社会组织如何在“依附式”发展中拓展更多自主空间