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西部阳光的“一级跳”:获取行政合法性

作者:
尚立富
出版日期:
2017年4月
报告页数:
41页
报告字数:
30237字
所属图书:
个人发起型非营利组织研究
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摘要:
本文将继续分析“环境”“组织”“人”三个变量,从外部环境条件和组织自身内部条件层面探讨西部阳光的“一级跳”,其中外部环境包括目标群体的环境和西部阳光自身的环境,内部条件主要通过组织运作及结构来展示,并揭示出西部阳光在这一时期的困境。
关键词:

非营利组织农村教育西部阳光行政合法性

作者简介:

尚立富:博士,北京师范大学文化创新与传播研究院教师。2009年获得香港理工大学社会工作硕士学位,曾到美国宾夕法尼亚大学社会政策与实践学院访学一年。2014年获得北京师范大学博士学位。主要从事社区发展和家庭教育及非营利组织研究。近年来参与中宣部重大课题、教育部哲学社会科学课题、北京市委宣传部委托课题等。1998~2003年,为了考察基础教育,尚立富博士曾骑自行车或徒步走访了全国22个省、直辖市,行程9万里,先后被中央电视台、人民日报、南方周末等上百家媒体报道。2003年尚立富博士发起并成立了“W行动”,2006年参与发起并成立了“W基金会”,担任其理事和秘书长,撰写了《行走西部》《隐痛与希望——西部农村教育教育解读志》《苦乐之旅》等书,主编《小学公益实践教程》(1~6年级)和“青少年志愿服务公益实践手册”丛书等14本书。

文章目录
第一节 西部阳光“一级跳”与变化的外部环境的关系
  • 社会经济和宏观政策环境的变化与西部阳光的关系
  • 目标群体环境与西部阳光工作环境的关系
  • 非营利组织行业生态环境与西部阳光“一级跳”的关系
·第二节 西部阳光“一级跳”的原因及成功过程
第三节 “一级跳”后西部阳光目标和结构变化:提升对制度环境的适应性
  • 组织目标具体化
  • 组织结构的正式化趋向
第四节 组织成员分工的正式化趋向
  • 管理者决策过程的正式化趋向
  • 组织成员更替与分工细化
  • 可持续性发展意识显现
  • 项目设计与组织技术的发展
第五节 “一级跳”后西部阳光与环境的互动方式
  • 与政府互动的方式和技巧
  • 与媒体互动 战略更明晰,提升社会合法性
  • 加强同社会公众互动及可持续关系“网络”的拓展
  • 加强同其他组织的关系 获取资源并拓展网络
第六节 “一级跳”后的困境
  • 组织身份的困境
  • 组织管理方式的困境
·第七节 讨论与小结