西部阳光“二级跳”：转变为基金会

摘要：

本文从组织生态理论的视角，考察在这一阶段由“环境”“组织”和“人”构成的西部阳光生态系统。为了解析其中变化的“密码”，发起人将梳理西部阳光在这一阶段（2006年5月登记注册至2008年6月管理者易人）的发展，对比前后两个时期的组织要素和运作过程的变化，进而透视其技术及效果后的机制。最后本文将揭示西部阳光在这一阶段的困境及成因。

关键词：

非营利组织农村教育西部阳光注册基金会

作者简介：

尚立富:博士，北京师范大学文化创新与传播研究院教师。2009年获得香港理工大学社会工作硕士学位，曾到美国宾夕法尼亚大学社会政策与实践学院访学一年。2014年获得北京师范大学博士学位。主要从事社区发展和家庭教育及非营利组织研究。近年来参与中宣部重大课题、教育部哲学社会科学课题、北京市委宣传部委托课题等。1998～2003年，为了考察基础教育，尚立富博士曾骑自行车或徒步走访了全国22个省、直辖市，行程9万里，先后被中央电视台、人民日报、南方周末等上百家媒体报道。2003年尚立富博士发起并成立了“W行动”，2006年参与发起并成立了“W基金会”，担任其理事和秘书长，撰写了《行走西部》《隐痛与希望——西部农村教育教育解读志》《苦乐之旅》等书，主编《小学公益实践教程》（1～6年级）和“青少年志愿服务公益实践手册”丛书等14本书。