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我国社区治理中的业主委员会研究社区治理之“泰达模式”

作者:
李培志
出版日期:
2020年8月
报告页数:
16页
报告字数:
13824字
所属图书:
社区治理中的业主委员会研究
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摘要:

随着我国社会建设的大力开展,各地区都在努力推进基层社会治理创新,在这个过程中,涌现了一些具有区域特色的社区治理模式,“泰达模式”便是其中的一个典型。一定意义上,由于我国各地在社区发展和社区建设状况上存在差异,因此,理解社区、观察社区治理主体间的互动,选择具有典型性的治理模式进行研究显得尤为必要。这一章我们将从泰达社会发展的背景与状况出发,进一步认识其模式下的社区及业主委员会,力图说明开发区的类型社会为什么要开展社区建设与社区治理,泰达人又是通过怎样的理念和制度安排培育社会力量、激发社会活力、引导居民社区参与,进而认识业主委员会在泰达社区治理结构中的位置,由此为后面的相关论述提供情境知识。

关键词:

社区管理社会协同业主委员会城市基层泰达模式

作者简介:

李培志:天津社会科学院社会学研究所副研究员。中国社会科学院社会学研究所博士后。主要研究方向为城市社会学,近期学术关注点有城市社区治理、社会组织培育、社会事业发展等。

文章目录
泰达社会发展情况
  • (一)改革开放的前沿阵地:国家级经济技术开发区
  • (二)泰达的区位与社会发展
社区治理“泰达模式”
  • (一)泰达社区建设:从“缺课”、“补课”到“讲课”
  • (二)理念与实践的双重创新:社区治理“泰达模式”概览
田野调查点:泰达K社区及其各小区
  • (一)K社区概要
  • (二)K社区业主委联合会:一种寻求业主委员会组织扩展创新的有益尝试