养老服务的社会企业化发展：以“老龄英国”为例

摘要：

英国是最先实现工业化和养老事业发展程度较高的国家之一，其养老服务组织的创新走在世界前列。本文选取其骨干性和典范性的养老服务组织“老龄英国”作为案例，展开实证描述和研究。研究发现，该组织围绕“营收”与“公益”双向融贯这一主轴，串联居家、社区和地方等老龄生活场景，链接并激活政府、市场、社会、家庭和个人等各类资源，适时调整治理结构和运营实践，走出了一条社会企业化发展的可持续路径，可为我国养老组织和养老事业的可持续发展提供一定的借鉴和参考。

关键词：

养老服务社会企业资源依赖“老龄英国”

作者简介：

徐君:首都经济贸易大学城市经济与公共管理学院教授、公共事业管理系主任，中国人民大学管理学博士，研究方向为社会企业、社会组织、社会治理创新。

李倩:李倩，首都经济贸易大学行政管理专业研究生，主要从事社会企业、公益慈善服务等方面的研究，E-mail：liqian2019@yeah.net。

XuJun:

LiQian: