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“社会创新”与“战略公益”——强化中国非公募基金会运营优势的战略思考

作者:
钱为家
出版日期:
2010年7月
报告页数:
13页
报告字数:
10921字
所属图书:
中国非营利评论(第六卷)
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摘要:
新兴的非公募基金虽然势头看好,却也面临下列发展问题:第一,亟须整合基金会发展所需的相关专业知识与能力, 以因应未来发展挑战,例如基金会内部治理、责信及资讯透明,社会创新战略规划、社会发展问题解决方案、社会服务项目绩效评估以及社会发展议题倡导及资源整合等等;第二,非公募基金会依赖个人或企业捐助,除公益独立性容易招致质疑外,多数以传统慈善捐赠的方式进行的慈善公益,更会面临资金来源可持续的问题。
关键词:

社会创新非公募基金会战略公益

作者简介:

钱为家:钱为家,灵思传播机构副总裁,中民慈善捐助信息中心顾问。

文章目录
·中国非公募基金会的发展机遇与挑战
非公募基金会的五大战略定位
  • (一)社会创新的启动者
  • (二)解决方案的提供者
  • (三)社会行动的实践者
  • (四)社会伙伴的倡导者/社会资源的整合者
  • (五)社会成效的管理者
运用战略公益规划创造差异化优势
  • (一)确保所倡导的议题迫切重要,能引发社会大众共鸣与支持
  • (二)密切整合赞助者理念价值或赞助企业的营运定位
  • (三)中长期规划时程
  • (四)高复制潜力
  • (五)计划行动的创意
  • (六)公益专业性
·总结