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慈善组织培育中的价值链延伸——以深圳市社会公益基金会为例

作者:
褚蓥 ChuYing
出版日期:
2016年6月
报告页数:
23页
报告字数:
20055字
所属图书:
中国第三部门研究 第十一卷
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摘要:

慈善组织的培育与转型并不是政府单方面的工作,而应由政府与慈善组织协作开展。但政府介入有可能引发慈善组织效能的降低,并可能诱发慈善组织方向偏移等问题。根据对深圳市社会公益基金会“三步走”战略的研究,我们发现该基金会从中国公益慈善项目大赛入手,改变自身定位,逐步发展出了“项目大赛-创客基地-公益创投”的价值链条。而且这一价值链延伸对基金会的发展起到了重要的促进作用。结合波特的价值链理论,本文认为不仅商业组织可以运用这一理论,而且慈善组织也能适用这一理论,本文提出慈善组织的效能提升应遵循价值链延伸三原则,即以战略高度考虑业务发展,由业务线向外延伸,同时配套合理的支持线。而在政府层面,则应遴选具有市场潜力与市场意识的组织,并根据实际情况,给予合理的支持。如此,可以在培育慈善组织的过程中,确保慈善组织的活力,提升购买服务的效能。

关键词:

市场化价值链慈善组织组织培育

作者简介:

褚蓥:褚蓥,华南师范大学公共管理学院讲师,清华大学管理学博士后;研究方向:慈善法。

ChuYing:

文章目录
·引言
文献综述
  • (一)政府与慈善组织合作
  • (二)价值链理论
·理论框架
个案研究
  • (一)中国公益慈善项目大赛转型
  • (二)公益创客基地拓展
  • (三)公益创投拓展
  • (四)效果对比
案例分析
  • (一)政府层面
  • (二)机构层面
·结论