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地方政务服务机构的运作机制分析框架与研究设计

作者:
谭海波
出版日期:
2018年3月
报告页数:
25页
报告字数:
18812字
所属图书:
整合与形塑:地方政务服务机构的运作机制
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摘要:
本文在对组织理论进行历史“素描”的基础上,提出了有关组织运作的整合性分析框架,该分析框架以20世纪60年代后法国行动者系统组织理论为中心,借鉴“过程-事件分析方法”的过程视角,结合组织领域资源依赖理论、新制度主义理论有关环境论述的合理因素,把有关组织运作的分析置于环境、过程和结果的三维立体视角的观照之下,希望借此更为全面地把握组织变迁过程中的运作逻辑和机制,并结合研究问题的性质和数据条件,确定了本书的研究方法和工具。
关键词:

政务服务组织管理基层组织组织环境

作者简介:

谭海波:湖南邵阳人,中山大学政务学院博士,清华大学公共管理学院全职博士后(2014~2016)。现为湖南大学法学院(政治与公共管理学院)公共管理系副教授、硕士生导师。主要研究领域为政务服务与行政改革、数字治理与政府创新。近五年来,在《社会学研究》《中国行政管理》《公共管理学报》《公共行政评论》等刊物发表学术论文10余篇,主持国家社科基金、教育部人文社科基金等课题5项。

文章目录
第一节 分析框架:环境、过程与结果
  • 组织研究的传统路径与现代转向
  • “过程-事件分析”研究方法的启示
  • 组织运作整合性分析框架的建立:环境、过程与结果
第二节 研究设计:个案分析
  • 研究方法:定性研究
  • 研究工具:个案研究
  • 案例选择
  • 资料收集与分析