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地方政务服务机构的运作机制研究发现与结论

作者:
谭海波
出版日期:
2018年3月
报告页数:
27页
报告字数:
19291字
所属图书:
整合与形塑:地方政务服务机构的运作机制
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摘要:
本文从环境对组织运作的影响、组织运作过程的要素以及组织运作结果三个方面归纳了本书的研究发现,在此基础上,针对案例的历史和现状,概括性地总结了有关政务服务机构的基本性质和总体格局、运作特征和机制以及运作困境及其成因的基本结论。最后以此为依据提出了行政服务中心建设和发展的若干政策性建议。
关键词:

政务服务组织管理政府信息化文化形塑

作者简介:

谭海波:湖南邵阳人,中山大学政务学院博士,清华大学公共管理学院全职博士后(2014~2016)。现为湖南大学法学院(政治与公共管理学院)公共管理系副教授、硕士生导师。主要研究领域为政务服务与行政改革、数字治理与政府创新。近五年来,在《社会学研究》《中国行政管理》《公共管理学报》《公共行政评论》等刊物发表学术论文10余篇,主持国家社科基金、教育部人文社科基金等课题5项。

文章目录
第一节 研究发现
  • 环境对组织运作的影响及其作用机制
  • 组织运作过程中的行动者与权力关系
  • 组织运作逻辑及其结果
第二节 基本结论
  • 政务服务机构的基本性质与总体格局
  • 政务服务机构的运作机制与特征
  • 政务服务机构的运作困境与成因
第三节 政策建议
  • 明晰机构职能,合理分层定位
  • 增加法律、制度供给,打破部门利益壁垒