首页 > 文章详情

妇联项目管理的政府化逻辑:制度性同构的角度

作者:
唐德龙 史秋媛
出版日期:
2016年12月
报告页数:
20页
报告字数:
16367字
所属图书:
中国第三部门研究 第12卷
下载阅读 在线阅读 原版阅读 生成引文
摘要:

近年来,J省L市妇联建立“好苏嫂”家政服务门店。在此项目管理过程中,当地妇联作为群众组织,强化了政府化特征,对政府依附性强,固化了项目运作中的强制性同构、模仿性同构和规范性同构三种机制。为了改变这一局面,要进一步深化政社分开,强调妇联组织的社会服务功能;强化妇联组织的社会性、独立性和自主性,打破同构压力;加强妇联组织内部治理结构建设,促进良性循环;把握项目运作的各个环节,提高项目管理能力。

关键词:

妇联项目管理政府化制度性同构

作者简介:

唐德龙:博士,北京科技大学文法学院副教授,研究方向为公共管理改革与创新、非营利组织管理、社会组织管理。

史秋媛:北京科技大学文法学院硕士研究生。

文章目录
·问题的提出
·妇联的项目管理 L市妇联“好苏嫂”项目概况
妇联项目管理的政府化逻辑 基本特征与问题表现
  • (一)组织理性 项目管理官僚化的核心特征
  • (二)项目管理政府化的问题表现
妇联项目管理的政府化原因 制度性同构及其风险
  • (一)强制、模仿与规范 制度性同构机制
  • (二)同质化与权力渗透 制度性同构风险
改进建议与基本结论
  • (一)改进建议
  • (二)基本结论