近年来,J省L市妇联建立“好苏嫂”家政服务门店。在此项目管理过程中,当地妇联作为群众组织,强化了政府化特征,对政府依附性强,固化了项目运作中的强制性同构、模仿性同构和规范性同构三种机制。为了改变这一局面,要进一步深化政社分开,强调妇联组织的社会服务功能;强化妇联组织的社会性、独立性和自主性,打破同构压力;加强妇联组织内部治理结构建设,促进良性循环;把握项目运作的各个环节,提高项目管理能力。
妇联项目管理政府化制度性同构
唐德龙:博士,北京科技大学文法学院副教授,研究方向为公共管理改革与创新、非营利组织管理、社会组织管理。
史秋媛:北京科技大学文法学院硕士研究生。