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以智慧医疗为引领 推进公立医院信息化建设——以杭州市红十字会医院为例

作者:
杭州市红十字会医院$$报告撰写单位 滕建荣 王小合
出版日期:
2019年9月
报告页数:
6页
报告字数:
4785字
所属图书:
医疗卫生体制改革——杭州的路径设计与实践
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摘要:

杭州市红十字会医院作为一家承担着临床、科研、教学一体化重要任务的三级甲等中西医结合医院,始终秉承着“医疗有局限勇于攀登,服务无止境追求卓越”的卫生服务理念不断前行,搭建了以智慧医疗为基础的患者就诊服务平台,清晰勾勒出其作为一家大型综合型医院的业务结构,从而梳理出具体的解决方案,经过网络的搭建、平台的建设、信息系统模块的应用等步骤,逐步建立起符合医院以及医改需求的信息系统。

关键词:

信息化建设公立医院智慧医疗杭州市红十字会医院

作者简介:

杭州市红十字会医院$$报告撰写单位:

滕建荣:教授,主任医师,杭州师范大学公共管理学科硕士生导师,杭州市卫生健康委员会巡视员。兼任中国医师协会常务理事、浙江省医师协会副会长。历任多家医院院长,杭州市卫生局党委书记、局长,杭州市卫生计生委党委书记、主任。获全国优秀院长、浙江省优秀共产党员、杭州市十大杰出青年、全国“推进医改,服务百姓健康”十大新闻人物等荣誉称号。对医药卫生体制改革和卫生管理有着独到见解,倡导的“医学有局限勇于攀登,服务无止境追求卓越”理念被广泛接受与践行。主导推动的“智慧医疗”“医养护一体化家庭医生签约服务”等杭州医改模式被国务院深化医改领导小组、原国家卫生计生委作为典型案例向全国推广。原杭州市卫生计生委在其主政期间连续五年被市委、市政府评为满意单位。

王小合:男,出生于1971年,陕西咸阳人,公共管理学博士,博士生导师,杭州师范大学教研室主任。兼任中华预防医学会社会医学分会中青年学术委员、全国创建城市社区卫生服务示范区国家级评估专家、《中华现代医院管理杂志》常务编委。研究方向为医疗卫生资源配置的理论与方法、社区卫生服务政策与管理、新型农村合作医疗制度。出版著作有《公立医院社会评价路径与治理策略研究》《医改红利的制度创新和社会治理》《农村卫生事业理论与实践》等。

文章目录
·工作背景
主要做法与成效
  • (一)智慧医疗多措并举,开创医疗服务新局面
  • (二)区域医疗率先垂范,促进分级诊疗及资源共享
  • (三)依托区域平台,整合医疗资源
  • (四)以“互联网+医疗健康”为契机,增强医疗服务的可及性
  • (五)以目标考核为抓手,促使智慧医疗应用出成效
经验总结与展望
  • (一)智慧医疗带动医疗资源合理布局
  • (二)助力公立医院改革,提升卫生服务的公平与效率
  • (三)提升信息经济,释放卫生健康信息化红利
  • (四)多部门联动,加快推进信息化建设进程