家族企业“创二代”成长研究：代际传承的路径设计

摘要：

随着我国市场化程度的提高、法制建设的完善、企业运作环境的公平和有效、“企二代”的综合经营能力的提高，无论从产权制度还是社会支持等角度来看，“企二代”已经具备成功接棒的基础。创业家族要在对行业环境、企业发展战略和家族现状进行综合分析的基础上，着手代际传承的路径设计，确定传承时机、继任候选人的范围，明确所有者、管理者和其他家族成员在传承过程中所扮演的角色，并在企业和家族内部就相应决策内容和传承意愿进行充分的沟通和交流。借鉴家族企业成功代际传承的模式，明晰代际传承的阶段并具体化为行动的路径，从而塑造一个能够适合企业发展的新的管理模式和管理团队。

关键词：

家族企业代际传承路径设计“创二代”成长

作者简介：

应焕红:1964年4月生，浙江缙云人。现为浙江省社会科学院产业经济研究所所长、研究员。1986年毕业于北京师范大学政治经济学系，1999年毕业于中共浙江省委党校工商管理研究生班，2005年被浙江省社会科学院聘任为研究员。主要研究方向是非公有制经济、企业管理、区域经济。主持完成了国家社会科学基金项目“家族制与民营企业制度创新研究”，主持完成了全国行政学院系统科研合作基金课题、多项浙江省社科规划课题、多项浙江省委省政府重大决策理论支撑研究课题。2001年出版专著《公司文化管理》，2005年出版专著《家族企业制度创新》。先后在《中国软科学》《毛泽东邓小平理论研究》《社会科学》等发表论文数十篇。