科层之内:技术治理的组织逻辑
出版时间: 2022年12月
本文讨论技术治理的组织逻辑,以科层内生的行政技术为例,分析其如何解决社会问题,并嵌人到现有治理体系之中。其经验材料取自C街道的重大治理事件,主线是棚户区拆迁和全范围拆违。首先,治理技术的问题化机制是将基层问题从其社会背景中切割,嵌人技术程序的闭环之中。其中,问题界定阶段切断其社会背景,问题转化阶段进行标准化加工,成本收益原则让它纵向可比,最终通过项目化让它融人科层之中。其次,基层的各类治理技术的实施都依赖于少数几个组织构件的拼接。治理技术的运行,在组织过程中都要经历如下几个阶段———发布文件政策、成立领导小组、形成工作机制、锚定对象、明确目标责任并按照量化标准考核。再次,各个治理技术通过共享的组织构件而相互通约。参加治理高空抛物、“无违创建”、居委换届等不同事项的可能是同一批工作人员,用同一套宣传文稿的模板,工作方式也大同小异。因此,设计和实践的分离,让治理技术通过它们共用的组织构件而相互通约,最终相互赋权。
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