本书主要围绕社区基金会资源动员的行动过程展开研究，试图回答社区基金会如何动员资源这一问题。本书选取了三个不同类型的社区基金会进行个案研究，认为作为法人行动者的社区基金会的资源动员是一种价值与资源的理性交换，资源动员经历了吸引、竞争、分化、整合的基本过程，有着社会信任与价值共识、互惠协作与偏利共生、求同存异与张力弥合、网络重塑与制度生产的实践形态。本书认为，社区基金会资源动员需要正确处理好资源环境的系统性与资源结构的持续性的关系，把握资源动员过程中的合法性、信任度、品牌化与关系网，要推动社区基金会从单一性依赖到多元性自主发展，需要针对社区基金会发展的不同类型、不同阶段制定差异化的行动策略。