基于卓越绩效模式推动公立医院高质量发展落实

摘要：

基础科学理论研究是发展转型工作落地的重要引领。医院管理作为一门科学，其实践同样离不开科学理论的指导，高质量发展更离不开战略框架的指导。科学的医院管理理论将使公立医院的建设提升有章可循，高效实现高质量发展。聚焦经典理论与管理模型研究，取医管理论之精华，验证卓越绩效模式与高质量发展政策导向的一致性，明确将卓越绩效模式作为理论参考。对于国内公立医院而言，要落实高质量发展政策，需要适用本土的更加易懂、易学、易用的指导框架。本文基于卓越绩效理论构建高质量发展的落地指导框架，帮助医院导入可活学活用的高质量发展体系，并在此指导框架下，以上海交通大学医学院附属瑞金医院及其他国家高质量发展试点医院特色实践为例，分享公立医院在功能定位、学科塑造、人民群众需求满足、资源运行、医院管理、质量结果优化、数字化转型、科研提升等方面的举措，为全国公立医院提供经验借鉴。

关键词：

卓越绩效国内领先经验医院功能定位领导作用三角管理结果三角

作者简介：

宁光:医学博士，主任医师，教授，博士生导师，中国工程院院士，上海交通大学光启讲席教授，上海交通大学医学院附属瑞金医院终身教授。现任上海交通大学医学院附属瑞金医院院长，上海市内分泌代谢病研究所所长。兼任中国医师协会内分泌代谢科医师分会名誉会长，中华医学会内分泌学分会原主任委员，《中华内分泌代谢杂志》总编辑，Journal of Diabetes主编。致力于内分泌代谢病，尤其是内分泌肿瘤与糖尿病诊治及研究。在国际高水平学术期刊发表成果500余篇，获国家科技进步二等奖等奖项，获树兰医学奖、中国医师奖、吴阶平医药创新奖、白求恩式好医生称号、以色列糖尿病联盟终身成就奖、美国内分泌医师协会国际内分泌医师奖和Yutaka Seino杰出领导奖。

赵维莅:医学博士，主任医师，教授，博士生导师，教育部长江特岗学者特聘教授，国家杰出青年科学基金获得者，科技部领军人才，国家有突出贡献中青年专家。现任上海交通大学医学院附属瑞金医院副院长，上海市重中之重临床医学中心主任，上海血液学研究所所长，中华医学会血液学分会副主任委员，中国病理生理学会实验血液学专委会秘书长，中国临床肿瘤学会抗淋巴瘤联盟副主席，Frontier in Oncology等杂志副主编。致力于淋巴细胞恶性疾病的临床诊治和转化研究。主持多项国家重大科技研究项目，获国家科技进步二等奖，教育部自然科学一等奖、科技进步一等奖等奖项。

孙斌:上海交通大学医学院附属瑞金医院学科规划与大设施管理处副处长，主要研究方向为医院与学科运营规划。

刘志刚:上海交通大学医学院附属瑞金医院高质量发展办公室执行主任，主要研究方向为医院精细化管理。