根据学界关于扶贫模式的一般理论，我们从郭氏基金会的公益性扶贫实践出发，总结出其镶嵌式公益扶贫模式的最大特点在于：秉承强烈的理念与全方位的视野，无论在时间上还是在社会空间的维度上，都打破了一般性的扶贫模式结构与行为策略，力图将扶贫的主体与扶贫的客体有效融合在一起，通过参与政府的项目制运作，力图在自身的公益扶贫诉求与地方政府的期待之间做到双赢。然而这一结构模式和行为策略也会给基金会自身的组织结构与扶贫实践带来内生和外发性的问题。任何组织在其运行过程中都会遭遇困难，郭氏基金会也不例外。作为社会公益组织，从事扶贫公益事业本身已经极具难度，除了会遭遇许多社会公益组织都具有的问题之外，基金会还因为其独特的组织结构、理念诉求与组织行为模式而遇到各种困难与挑战。本章讨论以此为中心。