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以制度创新推进社会工作及人才队伍建设——深圳社会工作探索

作者:
刘润华
出版日期:
2009年4月
报告页数:
11页
报告字数:
8507字
所属图书:
中国社会工作发展报告(1988~2008)
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摘要:

本文从管理体制、运作机制和操作模式等方面,对深圳的社会工作及其人才队伍建设进行系统的分析,包括政府主动引领、民间自主运作、培育社工机构、建设社工队伍、引入香港督导、合理设置岗位、政府购买服务、控制运营成本、整合社会资源、及时开展评估等。社会工作制度的基本特征是民间运作,应以制度创新推进社会工作的发展。

关键词:

社会工作购买服务民间运作督导

作者简介:

刘润华:刘润华,深圳市民政局局长,主要研究方向为公共管理、公共政策、社会慈善和社会工作等。

文章目录
政府主导
  • 1.虚实结合的体制
  • 2.上下联动的机制
  • 3.率先发展的带动
民间运作
  • 1.民间化的社工机构
  • 2.以竞争推进民间运作
  • 3.双向选择的竞争机制
培育机构
  • 1.创新登记管理体制
  • 2.为社会组织腾出空间
  • 3.扶持社会组织发展
建设队伍
  • 1.确立社工的专业地位
  • 2.明确社工的职业资格
引入督导
  • 1.督导配置
  • 2.本土督导
设置岗位
  • 1.设置原则
  • 2.编制内社工
  • 3.编制外社工
购买服务
  • 1.购买方式
  • 2.服务项目
  • 3.服务协议
控制运营成本
  • 1.岗位价格
  • 2.岗位类别
  • 3.控制成本
整合资源
  • 1.政府资源
  • 2.社会资源
  • 3.义工资源
  • 4.人才资源
初见成效
  • 1.总体评估
  • 2.民政领域评估
  • 3.试点项目评估
  • 4.基本经验