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2019年场景化空间与社区整合式治理——北京老墙根社区服务站改革与启示

作者:
王雪梅 周剑洋
出版日期:
2020年8月
报告页数:
11页
报告字数:
9649字
所属图书:
中国社区发展报告(2019~2020)
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摘要:

社区治理是我国基层治理的重要内容,以社区服务站为切入点的微治理与微改革,是完善基层治理的有益探索。本文聚焦北京市社区服务站改革,回溯服务站改革背景,详尽介绍西城区广安门内街道老墙根社区服务站综合设置试点改革的历程、内容与特色,并结合场景理论、治理理论等进行深入分析。笔者认为,社区服务站通过转型升级,树立新角色、打造新场景、重塑新机制,变身为链接多方的治理中心,较好地回应了居民需求,提高了社区治理的效能。改革实践致力于场景化社会空间的生产,推动整合式治理模式初步显现,启发笔者进一步思考有关基层治理的问题,提出深化改革的若干建议。

关键词:

老墙根社区服务站场景化空间整合式治理

作者简介:

王雪梅:博士,中共北京市委党校(北京行政学院)社会学教研部(北京市人口研究所)副教授、社会理论与社会发展教研室主任,主要研究方向为城市社会学、流动人口。

周剑洋:中共北京市委党校(北京行政学院)社会学教研部硕士研究生,主要研究方向为城市社会学。

文章目录
·社区服务站改革背景
老墙根社区服务站改革特色——转型升级新变化
  • (一)树立新角色:链接多方、综合服务的“多功能插座”
  • (二)打造新场景:布局优化、温馨亲民的服务型空间
  • (三)重塑新机制:流程再造、服务效能升级的“全科社工-全响应”
社区服务站综合设置改革的启示与思考
  • (一)服务站改革的启示
  • (二)深化改革的思考与建议