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“大事”与基层强治理

作者:
欧阳静
出版日期:
2018年12月
报告页数:
25页
报告字数:
14582字
所属图书:
强治理与弱治理:基层治理中的主体、机制与资源
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摘要:
基层治理是一个复杂的系统,我们从不同角度会看到不同的景象。与基层治理中的“弱治理”图景不同,“中心工作”将使我们感受到基层政府的“强治理”。这是因为“中心工作”的运行机制能够集中一切资源,实现“集中精力办大事”。但可能正是因为所有的基层组织都去办“大事”,而忽视了基层民众的“小事”,才有了我们前面所看到的“弱治理”景象。虽然作为最基层的县乡村组织所能调动的资源是有限的,但是如何配置这些资源,以及如何设置自身的治理目标具有很强的自主性,这取决于基层政权组织将谁的事视为大事,将谁的事视为小事。
关键词:

基层治理中心工作强治理

作者简介:

欧阳静:女,江西财经大学财税与公共管理学院副教授,武汉大学中国乡村治理研究中心特聘研究员,主要从事政府行为、县乡治理研究。代表著作为《策略主义——桔镇运作的逻辑》。

文章目录
·基层治理的组织体系及其中心工作
重点性中心工作及其运行机制
  • (一)重点性中心工作
  • (二)县域重点性中心工作的运行模式:领导包干制
中心工作与基层治理能力
  • (一)中心工作:强治理
  • (二)非中心工作:弱治理