随着我国社会治理水平的提高，社工人才队伍不断壮大。与此同时，社工人才的流失也较为严重。本文从社会组织的内部出发，将岗位设置确定为社工离职的重要影响因素，并通过对M市的实证分析发现，在业务培训方面，自身的知识和技能影响社工的离职意愿，行业培训效果、单位领导对培训的态度与社工离职没有显著关系；在办公事务方面，处理办公事务程度对社工离职意愿具有显著影响；在开展服务方面，工作岗位类型对社工离职意愿具有显著影响，而工作岗位年限对社工离职意愿没有显著影响；在资源链接方面，社会事务参与程度对社工离职意愿没有显著影响。基于此，可通过加强岗位培训针对性、提升岗位和技能匹配程度、明晰岗位职责边界等措施来降低社工离职率。
岗位设置社工离职意愿
曲绍旭:曲绍旭，南京理工大学公共事务学院副教授，南京大学社会保障学博士，主要从事社会工作等的研究，E-mail：qushaoxu122@sina.com
李振鑫:李振鑫，江苏省社会工作协会主任，主要从事社会工作等方面的研究，E-mail：279855557@qq.com。
QuShaoxu:
LiZhenxin: