首页 > 文章详情

决策论证与大型工程项目社会稳定风险化解

作者:
雷尚清
出版日期:
2015年6月
报告页数:
26页
报告字数:
21299字
所属图书:
风险灾害危机研究(第一辑)
下载阅读 在线阅读 原版阅读 生成引文
摘要:

大型工程项目在我国的经济社会发展中具有关键地位,但是也日益成为社会稳定风险事件的一大诱因。“利益相关者-问题-手段”框架可以对此进行解释。大型工程项目的利益相关者包括政府、项目方、专家和当地民众,按照影响力大小可以细化为上层、中间层和下层三个层次。通常,上层利益相关者主导项目的需求识别、方案制定等论证过程,中间层利益相关者充当了辅助的角色,反对的专家和项目所在地民众无法实质参与论证过程,因此其意见和诉求没有得到充分体现,导致持续的质疑和群体事件发生,政府和项目方不得不匆忙应对。但是,政府和项目方采取的应对手段离从源头上和根本上化解风险存在一定的差距。为此应构建“政府、项目方、专家、当地民众实质参与的科学化、民主化、程序化”项目决策论证制度,以缩短这一差距,从源头上阻隔大型工程项目的社会稳定风险因子,实现大型工程项目的良性治理。

关键词:

源头治理社会稳定风险大型工程项目决策论证

作者简介:

雷尚清:博士,四川大学公共管理学院讲师,四川省哲学社会科学重点研究基地“社会发展与社会风险控制研究中心”兼职研究员,主要研究方向为风险治理与公共政策。

文章目录
·引言
·利益相关者-问题-手段框架
利益相关者-问题-手段的现实考察
  • 1.利益相关者分析
  • 2.上层、中间层利益相关者与社会问题的产生、积聚
  • 3.下层利益相关者的抗争行为及其可能性
  • 4.二维矩阵的讨论
以决策论证优化问题-手段
  • 1.实然手段与应然手段的差距
  • 2.决策论证视角下大型工程项目社会稳定风险化解
·结语