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乡干部的“经营”

作者:
马明洁
出版日期:
2002年8月
报告页数:
19页
报告字数:
12874字
所属图书:
社会转型:北京大学青年学者的探索
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摘要:

1994年,宋继华初来燕乡的情形是耐人寻味的。一方面,“市场经济”不但在意识形态上已明确成为中国社会发展的方向,在现实中更是得到了迅速而深入的推进。起源于苏南及北京的乡镇成立“农工商(贸)联合总公司”的做法得到推行。来自省会济南的宋,对此当然认识得再清楚不过了。另一方面,当宋到燕乡时,一时竟找不到乡政府的门—门前的政府牌子挂了几次都被人摘掉了。同时他在乡里几乎没有一个“认识人”。各村的田里种的都还是小麦、棉花、玉米、高粱。而到1996年我去燕乡的时候,田里已是处处大棚,宋成为全县的明星。他走在地头上,农民会请他去喝酒,妇女给他打扇子。出身干部家庭、现任燕乡棉油加工厂厂长的张对我说:“宋书记当到省里的干部是没问题的。”短短的两年,宋已经从只身入乡“找不着门”,而建构了一套自己的权威和影响。这个权威首先并不来自他的“干部”身份,而是来自他的“经营”。

关键词:

作者简介:

马明洁:

文章目录
一、动员
  • 1.参观
  • 2.“换气候”
  • 3.“万人大会”
二、从“优化组合、双向选择”到“对上不变、对下打乱”
  • 1.“优化组合,双向选择”
  • 2.“对上不变,对下打乱”
三、奖惩和集资
  • 1.奖惩
  • 2.集资
四、对技术、种子和资金的垄断与半垄断
  • 1.垄断技术
  • 2.垄断种子
  • 3.超常融资