“选择性放任”：基层民主制度下的国有企业劳动治理逻辑——基于Z市南厂的案例研究

摘要：

本文发现，在国有重工业企业，现代企业制度改革后建立起的规章制度大多被束之高阁，在实际生产中，管理者对劳动过程呈现出放任态度，而对产出、质量与成本施加了严格控制，“选择性放任”成为主导性的劳动治理逻辑。管理激励论认为“放任”是治理不足所致，而日常反抗论则认为“放任”是治理过度所致。而本文反对将“放任”作为异常状态进行分析的路径，认为“选择性放任”是国企基层民主制度与劳动治理相匹配的结果。基层民主赋予工人以质疑规则、拒斥上级的权利，进而与现代企业制度推行时期的科层逻辑相碰撞。最后，经历了矛盾冲突、利益协调和适应性调整后，国企劳动治理逻辑进行了再匹配，管理者放弃了对劳动过程的严格监控，采取“选择性放任”的劳动治理逻辑。

关键词：

国有企业选择性放任劳动治理

作者简介：

贾文娟:中山大学社会学博士，哈佛燕京学社访问学生（2011～2012年），上海市晨光人才（2017～2019年），现为上海大学社会学院副教授；研究方向为劳动社会学、组织社会学、城市社会学；在《社会学研究》《中共党史研究》《社会》《开放时代》《探索与争鸣》等刊物上发表论文十数篇，主持多项省部级科研项目；专著《选择性放任：车间政治与国有企业劳动治理逻辑的形成》获第三届中国社会学会年度好书推荐（2017）。