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杭州市医疗联合体建设的效果评价及问题分析

作者:
滕建荣 王小合
出版日期:
2019年9月
报告页数:
19页
报告字数:
15314字
所属图书:
医疗卫生体制改革——杭州的路径设计与实践
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摘要:

自新一轮医改以来,我国医疗卫生事业取得了显著发展。随着医疗体制改革的深化,医疗资源配置不均、基层医疗机构服务能力薄弱等体制性、结构性问题,成为我国医疗卫生事业进一步发展的瓶颈。分级诊疗制度的缺失,导致患者就医长期处于无序状态,降低了对医疗资源的利用效率70563825。开展医疗联合体(以下简称“医联体”)建设,是整合区域内医疗资源,促进优质医疗资源下沉,提升基层医疗服务能力,完善医疗服务体系的重要举措,是推动建立合理有序分级诊疗模式的重要内容70563826。医联体指同一区域内由不同层级、不同类型的医疗机构通过纵向或者横向的资源整合形成的医疗共同体70563827。医联体建设可以有效促进市级医院与基层医疗机构之间形成业务联动、优势互补、疾病诊治连续化管理的合作机制,逐步构建“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗体系70563828

关键词:

公立医院杭州市医疗联合体建设

作者简介:

滕建荣:教授,主任医师,杭州师范大学公共管理学科硕士生导师,杭州市卫生健康委员会巡视员。兼任中国医师协会常务理事、浙江省医师协会副会长。历任多家医院院长,杭州市卫生局党委书记、局长,杭州市卫生计生委党委书记、主任。获全国优秀院长、浙江省优秀共产党员、杭州市十大杰出青年、全国“推进医改,服务百姓健康”十大新闻人物等荣誉称号。对医药卫生体制改革和卫生管理有着独到见解,倡导的“医学有局限勇于攀登,服务无止境追求卓越”理念被广泛接受与践行。主导推动的“智慧医疗”“医养护一体化家庭医生签约服务”等杭州医改模式被国务院深化医改领导小组、原国家卫生计生委作为典型案例向全国推广。原杭州市卫生计生委在其主政期间连续五年被市委、市政府评为满意单位。

王小合:男,出生于1971年,陕西咸阳人,公共管理学博士,博士生导师,杭州师范大学教研室主任。兼任中华预防医学会社会医学分会中青年学术委员、全国创建城市社区卫生服务示范区国家级评估专家、《中华现代医院管理杂志》常务编委。研究方向为医疗卫生资源配置的理论与方法、社区卫生服务政策与管理、新型农村合作医疗制度。出版著作有《公立医院社会评价路径与治理策略研究》《医改红利的制度创新和社会治理》《农村卫生事业理论与实践》等。

文章目录
·第一节 我国医联体的发展
第二节 杭州市医联体建设的主要措施
  • 杭州市医联体建设的原则
  • 杭州市医联体组织模式
  • 落实政府投入
  • 改革管理体制
  • 建立运行管理机制
  • 推动人才与资源“双下沉”
  • 实施“三医”联动
第三节 杭州市医联体建设主要成效
  • 门诊及住院病人逐步向基层流动
  • 县域医疗服务能力稳步提升
  • 分级诊疗的成效愈发明显
  • 基层医疗机构经营状况明显改善
第四节 杭州市医联体建设存在的问题与思考
  • 缺少利益均衡机制
  • 基层医疗机构人才质量有待提高
  • 医保制度激励约束作用不明显