首页 > 文章详情

美国非营利机构可持续发展

作者:
卢咏
出版日期:
2011年4月
报告页数:
21页
报告字数:
15225字
所属图书:
第三力量:美国非营利机构与民间外交
下载阅读 在线阅读 原版阅读 生成引文
摘要:
自2007年以来,华尔街投资银行的次贷危机引发了全球金融动荡和经济低迷,美国经济尤其受到重创。危机从金融界扩展到实业界,继而冲击到了非营利部门。政府财政赤字上升,削减了对社会部门的拨款,只能将有限的资金投入到个别最为急需的社会服务领域中去;基金会资产的本金和投资收益大幅缩水,不得不降低开支和减少赠款;商业公司大量削减社区赞助费和市场营销的经费;美国失业率将近10%,房地产价格暴跌,美国人的退休金和储蓄金缩水,许多普通家庭的经济状况岌岌可危,人们不得不节衣缩食,无法提供或者减少慈善捐赠;非营利机构的客户也在明显减少,普通公众不再像过去那样经常去听音乐会、为长辈雇用家庭医疗护理服务或者送小孩上私立学校(很多人选择了费用较低的公立学校)。因此,非营利部门的各种经费来源都在缩水,许多非营利机构难以为继,宣布倒闭;更多的机构不得不中断部分项目,苟延残喘;但也有一些机构积极应对,在困境的磨炼中变得更为强大。
关键词:

可持续发展美国非营利机构

作者简介:

卢咏:0 复旦大学新闻学院国际新闻学士,耶鲁大学国际关系硕士。自2006年任美国百人会研究部主任。曾任美国卡内基国际和平基金会的中国项目经理和《卡内基中国透视》月刊的首任主编。

文章目录
财政的可持续性
  • (一)储备资金
  • (二)经费来源的多样化
  • (三)引进商业模式
业绩的可持续性
  • (一)评估与问责性
  • (二)非营利部门中的合作
领导力的可持续性
  • (一)董事会的领导力
  • (二)领导力的融合