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“强势动员”与“多方共创”的“共富乡村”实践——黄禾岩村案例
作者:
欧阳杜菲
周逸然
出版日期:
2024年3月
报告页数:
41页
报告字数:
32985字
所属图书:
乡村职业经理人与共富乡村实践
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原版阅读
生成引文
北京.社会科学文献出版社,2024-03.54-94
邱泽奇
摘要:
本文将以黄禾岩村“共富乡村”试点项目为核心,结合江河村与盐集村的典型案例,展现“共富乡村”项目的实践机制。
关键词:
可持续发展
乡村职业经理人
“共富乡村”
“强势动员”
“多方共创”
作者简介:
欧阳杜菲:
周逸然:
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文章目录
·
引言
“共富乡村”组织机制
(一)共富专班——决策组织
(二)共富合作社——发展组织
乡村CEO培育
(一)经营人才的发掘
(二)乡村CEO的培养
(三)乡村CEO的行政吸纳
(四)乡村CEO的职业稳定性
产业发展路径
(一)基本思路:盘活集体资产,壮大集体经济
(二)共富业态:合作形式与分利机制
(三)技术赋能:数字化工具“四件套”
农民主体地位
(一)作为资产经营主体
(二)作为村庄建设主体
(三)作为受益主体
经验、挑战与对策
(一)经验总结与比较
(二)挑战与对策