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“陪伴式成长”与山区民族村落的内源式发展探索——小瑶河村案例
作者:
李书齐
出版日期:
2024年3月
报告页数:
34页
报告字数:
28055字
所属图书:
乡村职业经理人与共富乡村实践
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原版阅读
生成引文
北京.社会科学文献出版社,2024-03.224-257
邱泽奇
摘要:
小瑶河村是高霄雨教授最早开展乡村扶贫实践的传统村落,还是当代中国最早引入“乡村CEO”模式的村庄,为当前形势下我国乡村振兴、共同富裕积累了宝贵的经验。在“小瑶河村实验”中,高霄雨教授重视乡村发展的“可持续性”,这种“可持续性”不仅来自政府的主导以及社会、企业、高校的助力,更强调全体村民在发展过程中的“参与”及“共享”,其中最核心的在于全体村民的“参与”。关于如何调动村民参与的积极性,就在于对“人”的培养,即培育每一位村民“现代性”的理念,从而为边疆少数民族传统村落塑造新的“人文生态”。
关键词:
乡村职业经理人
“陪伴式成长”
山区民族村落
内源式发展
小瑶河村
作者简介:
李书齐:
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文章目录
·
引言
“小瑶河村实验”
(一)一个贫困村的内生发展潜力
(二)瑶寨换新颜与第三产业新业态的起步
(三)如何实现参与式发展——村民致富增收机制的探索
小瑶河村发展中的多方力量
(一)作为中流砥柱的高霄雨教授团队
(二)县、镇政府:资金支持与战略定位
(三)村民力量的代表:乡村CEO团队
(四)外部资本及市场
(五)数字技术的力量
内生发展的困境
(一)从“陪伴式成长”的理念到“家长式扶助”的现实
(二)“保姆式”的乡村CEO
(三)单一民宿模式的路径依赖与市场逻辑的缺位
(四)内生发展中没有被动员的力量
(五)在“参与式”发展中的其他人
建议与启发
(一)回归“陪伴式成长”,使村民全面摆脱“等靠要”,激发村民自主性活力
(二)赋能乡村CEO,发挥乡村青年人才创造潜能
(三)充分衔接市场——以多路径增收与打破单一民宿产业的路径依赖
(四)强调“参与”的同时“共享”绝不能缺位
(五)小瑶河村模式的启发——从“现代性”走向“文化自觉”