导航
搜索
登录
注册
主导航
学科分类库
主题资源库
系列丛书
学术共同体
学科分类
社会学
地方发展
农村社会学
发展社会学
性别社会学
社会治理
社会分层与流动
社会学理论
婚姻家庭社会学
城市社会学
政治社会学
青年社会学
劳工社会学
老年社会学
环境社会学
文化社会学
经济社会学
教育社会学
社会学研究方法
社会结构
移民社会学
社会政策
人类学与民族学
社会工作
人口学
社会心理学
主题研究
社会学方法论
社区治理与社区营造
社会学经典理论
社会工作案例
老龄化研究
脱贫攻坚与乡村振兴
风险灾害研究
社会心态研究
性别研究
数字社会与智能治理
首页
>
文章详情
以农民为中心的农旅振兴实践——达观村案例
作者:
王博华
出版日期:
2024年3月
报告页数:
28页
报告字数:
22699字
所属图书:
乡村职业经理人与共富乡村实践
下载阅读
在线阅读
原版阅读
生成引文
北京.社会科学文献出版社,2024-03.258-285
邱泽奇
摘要:
达观村作为一个信息闭塞的偏僻村落如何抓到乡村振兴的机会?一个产业基础薄弱的村庄如何发展到户户有产?项目建设如何从家家观望发展为家家参与?这些转变的原因和过程便是本文希望讨论的内容。本文拟以调研期间观察到的三个重要项目参与主体——专家团队、政府专班、村民(包括乡村CEO团队)作为切入点,了解他们在达观村从“没信息、没产业、没人才”的贫困村到自主造血、走上乡村振兴之路的转变中发挥的作用,从而总结整个项目建设从2022年5月试营业至今(2023年10月)可借鉴的经验和可吸取的教训。
关键词:
乡村职业经理人
“共富乡村”
以农民为中心
农旅振兴
达观村
作者简介:
王博华:
相关报告
社会组织深度参与的“共富乡村”实践——来陆村案例
“强势动员”与“多方共创”的“共富乡村”实践——黄禾岩村案例
乡村经营中的“多主体合力”与“数字化赋能”
都市驱动的乡村多业态打造——桉富村案例
“陪伴式成长”与山区民族村落的内源式发展探索——小瑶河村案例
多村联动的“全能型”农文旅业态实践——“云间花苑”案例
“市场导向+人才赋能”的乡村经营之道——靖宁村案例
文章目录
·
达观村历史沿革及发展现状
·
专家团队提供信息
政府强势推进产业
(一)选试点——远方的专家留下来
(二)做产业——项目建设与攻坚
(三)试运营——从负基础到有基础
农民成为发展中心
(一)以工代赈的建设主体——自己的乡村自己建
(二)运营管理的经营主体——自己的资源自己赚
(三)利益联结和收入分配的受益主体
(四)决策主体——自己的事情自己干
总结、可能存在的风险及政策建议
(一)项目经验总结
(二)项目可能存在的风险
(三)政策建议