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“市场导向+人才赋能”的乡村经营之道——靖宁村案例
作者:
宋远航
出版日期:
2024年3月
报告页数:
31页
报告字数:
25270字
所属图书:
乡村职业经理人与共富乡村实践
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原版阅读
生成引文
北京.社会科学文献出版社,2024-03.126-156
邱泽奇
摘要:
靖宁村何以实现如此骄人的发展成绩,乡村CEO在其中发挥了怎样的作用?靖宁村的乡村CEO、村干部与村民携手在“共富乡村”道路上做出了怎样有益的探索,其经验是否能在其他村庄实现复刻?靖宁村的未来还面临哪些困难与挑战?本文希望借助实地调查与访谈材料,对上述问题做出尝试性的梳理与回应。
关键词:
市场导向
乡村职业经理人
人才赋能
乡村经营
靖宁村
作者简介:
宋远航:
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并轨是市场导向就业机制形成的必由之路
文章目录
·
引言
靖宁村产业兴旺的痛点与突破口
(一)痛点:产业结构单一,发展空间受限,资产资源闲置
(二)突破口:平衡粮食安全与经济发展、耕地保护与乡村振兴
靖宁村“共富乡村”建设实践
(一)靖宁村基本情况
(二)靖宁村项目实施情况
(三)市场化运营、公司化管理——“稻花香里”村集体公司
(四)数字化工具赋能
(五)可持续的乡村经营人才培养机制
靖宁村发展经验总结
(一)专业化、组织化、市场化,充分发掘村庄发展内生动力
(二)村委会与村集体公司之间权责清晰,合作顺畅
(三)以城带乡,以人均GDP与城镇化率为基础振兴乡村经济
(四)注重乡村公共服务,切实提升村民收入与获得感
发展中的问题与建议
(一)村集体公司市场活力仍需进一步激发
(二)平衡好政府、村委会班子、村民各方需求,形成各方主体合力
(三)村民对集体经济发展直接参与有限