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“五社联动”机制下社区治理多元参与格局探究——基于北京超大城市实践的分析

作者:
李金娟
出版日期:
2026年6月
报告页数:
12页
报告字数:
9851字
所属图书:
中国社区发展报告(2025~2026)
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摘要:

“五社联动”是新型基层社区治理共同体形成的重要路径。当前,北京超大城市新型社区治理共同体建设驱动形成政府主导型,慈善基金驱动型,赋能社区服务型、数字赋能创新型等多形态“五社联动”实践模式。本文基于当前“五社联动”存在的资源整合不均、长效机制尚未健全、数字治理机制待健全等问题,提出以下对策建议:一是优化顶层设计,提升“五社联动”效能;二是完善政策法律细则;三是优化“五社联动”框架治理规则、组织结构及强化数智支撑;四是健全“五社联动”评价激励机制。

关键词:

北京社区治理多元主体超大城市五社联动

作者简介:

李金娟:博士,北京市社会科学院社会学研究所副研究员,主要研究方向为社区治理、社区养老等。主要著作为《北京市社区养老照顾专业化资源配置研究》(专著)、《社区治理:价值匹配(NGT)分析方法》(合著)、《北京社会生活创新》(合著)以及《北京社区养老照顾的发展困境及对策》《“时间银行”视角下北京市社区互助养老发展探析》《北京市社区工作者思想状况及演变趋势分析》《新发展理念视域下养老服务结构供给侧改革探析》《城市更新背景下的消费空间生产研究——以北京首开LONG街为例》等论文。主持“基于‘时间银行’的北京社区居家互助养老模式创新研究”项目(北京市社科基金一般项目)、“北京社区工作者思想动态研究”课题(北京市社工委民政局委托决策咨询课题),并参与其他部门委托各类课题多项,在《学习与探索》《北京社会科学》等期刊发表文章共计30余篇,曾获第8届亚洲大洋洲国际老年学老年医学论坛论文优秀奖。

文章目录
·一 基层治理现代化视域下的“五社联动”
二 社区治理共同体驱动的北京市“五社联动”实践模式
  • (一)政府主导型
  • (二)慈善基金驱动型
  • (三)赋能社区服务型
  • (四)数字赋能创新型
三 北京“五社联动”工作现状及多元主体共建共治共享存在的主要瓶颈
  • (一)北京市“五社联动”概况
  • (二)存在的主要问题
四 优化“五社联动”评价机制,形成新型社区治理共同体的对策建议
  • (一)优化顶层设计,提升“五社联动”效能
  • (二)完善政策法律细则
  • (三)优化“五社联动”框架治理规则、组织结构及强化数智支撑
  • (四)健全“五社联动”评价激励机制