“创二代”与创新能力

摘要：

那些基于企业家精神的原动力、基于内心深处的渴望，是任何企业接班人成功接班的关键所在，也是企业基业长青、成为长寿企业的核心所在。当前的“企二代”传承面临着传统行业竞争力降低带来的挑战、跨界颠覆带来的挑战、全球化带来的挑战。他们不仅要接受能否接班的种种质疑和非议，还要平衡企业发展中的各种关系，直至承担企业的未来。如何建立权威、增强激励能力和人际沟通能力、培育企业家精神、提高自我评审和认知能力、开拓国际化视野从而提高创新能力，如何成为坚持道德自律、具有创业精神、勇于创新奉献、承担社会责任的群体是“企二代”面临的迫切的问题。

民营经济是浙江的特色和优势所在，浙江改革开放的发展史就是浙江民营经济的发展壮大史。当前，许多民营企业已进入代际传承、新老更替的重要阶段，“创二代”企业家能否健康成长关系到浙江经济社会发展的未来。在2015年召开的中央统战工作会议上，习近平总书记特别提到了非公有制经济人士特别是年轻一代这个群体，特别强调要“促进非公有制经济人士健康成长”，引导“年轻一代致富思源、富而思进”。加强对民营企业继承人的培养和教育，这不仅是民营企业自身发展的需要，也是非公有制经济健康发展的需要。要进一步增强责任感和紧迫感，完善“创二代”健康成长的培育机制，努力建设一支具有正确政治立场和价值取向、充满开拓创新精神和社会责任意识、具备战略思维能力和现代企业经营管理水平的“创二代”企业家队伍。

关键词：

创新能力家族企业“创二代”

作者简介：

应焕红:1964年4月生，浙江缙云人。现为浙江省社会科学院产业经济研究所所长、研究员。1986年毕业于北京师范大学政治经济学系，1999年毕业于中共浙江省委党校工商管理研究生班，2005年被浙江省社会科学院聘任为研究员。主要研究方向是非公有制经济、企业管理、区域经济。主持完成了国家社会科学基金项目“家族制与民营企业制度创新研究”，主持完成了全国行政学院系统科研合作基金课题、多项浙江省社科规划课题、多项浙江省委省政府重大决策理论支撑研究课题。2001年出版专著《公司文化管理》，2005年出版专著《家族企业制度创新》。先后在《中国软科学》《毛泽东邓小平理论研究》《社会科学》等发表论文数十篇。