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以“115”模式整合街道社会组织资源——朝阳区朝外地区社会管理中心调研报告

作者:
李伟东
出版日期:
2011年6月
报告页数:
12页
报告字数:
7607字
所属图书:
北京社会服务管理创新
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摘要:
“115”社会管理模式以社会管理中心为龙头,通过把政府的部分社会管理职能剥离给中心所属相关社会组织,既减轻了政府的社会管理负担,也调动了社会组织参与社会管理的积极性,改善了群众的生活,提高了社会管理的效率,从而实现了在社会管理上的制度创新。在具体管理实践上,朝外地区社会管理中心依托社区内各社会组织,实行“165”便民工程,深入了解群众需要,积极整合社区内的社会资源,采取了一系列具体的便民措施,在改善民生方面取得了一定的成效。
关键词:

北京市社会组织社会管理

作者简介:

李伟东:北京市社会科学院副研究员,社会学研究所副所长,博士。北京市社会学会理事、北京社会建设研究会副会长。主要研究领域:社区研究、移民与城市化、社会记忆。主要著作有《清华附中高631班(1963~1968)》;主要论文有《新生代农民工的城市适应研究》《特大城市社会治理反思》等。主持完成的课题有社区治理机制研究、社区治理国际比较研究、北京市社会建设研究、城市化过程中的民生问题研究等。

文章目录
“115”社会管理模式
  • (一)何谓“115”管理模式
  • (二)“115”社会管理模式运转的机制保障
  • (三)“115”社会管理模式的核心:社会管理中心的建设
“115”社会管理模式的运作效果
  • (一)六送工程
  • (二)五助服务
  • (三)“165”工程的工作成效
·“115”社会管理模式运作中遇到的问题
建议
  • (一)职能剥离制度化
  • (二)财政支出预算化
  • (三)人才待遇人性化