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以按键之“键” 推动党建之“建”——以杭州市第一人民医院为例

作者:
杭州市第一人民医院$$报告撰写单位 滕建荣 王小合
出版日期:
2019年9月
报告页数:
6页
报告字数:
4692字
所属图书:
医疗卫生体制改革——杭州的路径设计与实践
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摘要:

随着“云技术”“大数据”“互联网+”等概念的不断深入,移动互联应用技术体系日趋成熟,全面信息化已成为当今世界的潮流,人们生活方式不断改变,手机已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分,办公、社交、医疗、教育、媒体等都与其挂钩。杭州市第一人民医院顺应潮流,积极探索“互联网+”依托医院现有信息系统,整合数据,规范党建流程管理,倾力打造具有“9大功能15个版块”的党建云平台,开启公立医院“互联网+党建”工作新模式。

关键词:

按键之“键”党建之“建”杭州市第一人民医院

作者简介:

杭州市第一人民医院$$报告撰写单位:

滕建荣:教授,主任医师,杭州师范大学公共管理学科硕士生导师,杭州市卫生健康委员会巡视员。兼任中国医师协会常务理事、浙江省医师协会副会长。历任多家医院院长,杭州市卫生局党委书记、局长,杭州市卫生计生委党委书记、主任。获全国优秀院长、浙江省优秀共产党员、杭州市十大杰出青年、全国“推进医改,服务百姓健康”十大新闻人物等荣誉称号。对医药卫生体制改革和卫生管理有着独到见解,倡导的“医学有局限勇于攀登,服务无止境追求卓越”理念被广泛接受与践行。主导推动的“智慧医疗”“医养护一体化家庭医生签约服务”等杭州医改模式被国务院深化医改领导小组、原国家卫生计生委作为典型案例向全国推广。原杭州市卫生计生委在其主政期间连续五年被市委、市政府评为满意单位。

王小合:男,出生于1971年,陕西咸阳人,公共管理学博士,博士生导师,杭州师范大学教研室主任。兼任中华预防医学会社会医学分会中青年学术委员、全国创建城市社区卫生服务示范区国家级评估专家、《中华现代医院管理杂志》常务编委。研究方向为医疗卫生资源配置的理论与方法、社区卫生服务政策与管理、新型农村合作医疗制度。出版著作有《公立医院社会评价路径与治理策略研究》《医改红利的制度创新和社会治理》《农村卫生事业理论与实践》等。

文章目录
“智慧党建”移动管理平台的实施背景
  • (一)微信时代的全面到来孕育“智慧党建”
  • (二)医疗工作的职业特性呼唤“智慧党建”
  • (三)流动党员的发展趋势催生“智慧党建”
“智慧党建”移动管理平台的实施路径
  • (一)精细调研科学统筹,完善顶层设计
  • (二)全面推进制度保障,创新流程再造
  • (三)闭环管理精准提升,实施动态优化
  • (四)打破壁垒用好抓手,实现数据共享
“智慧党建”移动管理平台的初步成效
  • (一)融合互通,实现党建工作与中心工作同频共振
  • (二)多措并举,打造党支部工作标准化管理模式
  • (三)提升效能,助推基层党务工作“减负瘦身”
  • (四)总结提炼,提供可复制可推广的经验模式
“智慧党建”移动管理平台的启示与展望
  • (一)重视传统媒体和新兴媒体相结合
  • (二)重视顶层设计和基层实践相结合
  • (三)重视制度设计与主观能动相结合
  • (四)重视党建工作与中心工作相结合