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发挥居委会在社区社会组织发展中的枢纽作用——丰台区长安新城社区调研报告

作者:
曹婷婷
出版日期:
2011年6月
报告页数:
14页
报告字数:
9350字
所属图书:
北京社会服务管理创新
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摘要:
2008年《北京市加强社会建设实施纲要》提出,要构建“枢纽型”社会组织工作体系,充分发挥人民团体等“枢纽型”社会组织在社会组织管理、发展、服务中的重要作用,努力探索中国特色社会组织管理模式。通过我们的调研发现,将“居站分离”后的居委会转制为社区枢纽型组织是一条可行的道路。居委会作为国家力量与社会力量结合的切入点,扎根于社区,对于社区在民生方面的需求也更为敏感,反应更为快捷,更容易从微观入手来确定民生问题的症结所在,定位更准确,手段更有效。因此,应该将转制后居委会的角色由过去政府与百姓的桥梁和纽带转变为“社区地域范围”内的枢纽型组织,充分发挥居委会整合地区社会组织的优势,使其真正成为具有社会组织功能的“核心组织”。本文以丰台区卢沟桥街道长安新城社区为例,探索新形势下居委会组织的重新定位,以便更好地实现居委会自治,发挥居委会在社区民生工程建设中的作用。
关键词:

北京市社区治理居委会组织发展

作者简介:

曹婷婷:博士,北京市社会科学院社会学研究所助理研究员,主要研究方向为社会建设与管理研究、性别研究和社区治理、历史社会学和女性社会学研究。

文章目录
长安新城社区概况
  • (一)社区人口结构
  • (二)长安新城社区组织机构分工
居委会的枢纽作用
  • (一)吸引社会组织“回归社区”
  • (二)寻求政府、企业(物业)与社区组织的合作互动
居委会转型成为社区枢纽型组织的建议
  • (一)政府依旧没有摆正位置,强政府角色需要进一步转变
  • (二)居委会缺乏专业性培训,服务应该制度化