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中国企业外派管理者的全球领导力能力要素

作者:
沈晔 王孙禺 张羽
出版日期:
2024年1月
报告页数:
45页
报告字数:
35207字
所属图书:
全球领导力
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摘要:
本文展示了基于扎根理论研究方法提取的中国外派企业管理者全球领导力的构成要素以及要素释义,并且一一陈述之,包括情怀驱动、自我认识、目标导向、外交思维、责任意识、求知欲、差异识别于差异管理、关系型管理、常态化危机管理、压力管理、沟通管理等十一个要素。
关键词:

企业管理全球领导力外派管理者

作者简介:

沈晔:清华大学教育博士,清华大学文化经济研究院研究总监。13年清华经管学院高层管理教育培训工作经验,曾获清华大学教学成果一等奖,清华大学教育培训一等奖。

王孙禺:清华大学电机工程系本科毕业。清华大学教育研究院教授、博士生导师。现任联合国教科文组织国际工程教育中心执行副主任兼秘书长。曾任清华大学教育研究所所长,人文社科学院副院长、党委书记,《清华大学教育研究》杂志主编、中国工程教育认证协会学术委员会主任等职。

张羽:清华大学教育研究院长聘副教授、博士生导师。兼任中国教育发展战略学会教育评价专委会副理事长,中国高等教育学会学习科学研究分会常务理事,首都教育高质量发展政策研究基地副主任。

文章目录
第一节 情怀驱动
  • 家国情怀的驱动
  • “天下情怀”的驱动
  • 从“天下大同”到“命运共同”的理念驱动
·第二节 自我认识
·第三节 目标导向
·第四节 外交思维
·第五节 责任意识
·第六节 求知欲
第七节 差异识别与差异管理
  • 差异识别
  • 差异管理
第八节 关系性管理
  • 情义性关系管理
  • 情谊性关系管理
第九节 常态化危机管理
  • 日常性危机处理
  • 突发性危机处理
第十节 压力管理
  • 外派管理者压力源
  • 管理者压力应对策略
·第十一节 沟通管理
·第十二节 全球领导力的11个要素